Консалтинг: определение и виды, правила выбора консалтинговой компании
Содержание:
- Этапы осуществления консалтинговой деятельности
- «Нефть»
- Плюсы и минусы консалтинга
- Оказание консалтинговых услуг – как начать?
- Как выбрать консалтинговую компанию
- Как выбрать компанию
- Что это такое
- Б. Блюменталь “Одна привычка в неделю”
- Как понять, что вы работаете с профессионалом – 4 признака успешного консультанта
- Когда необходимы услуги данных компаний
- С чего начать поиск бизнес-консультанта?
- Что такое консалтинг простыми словами, история консалтинга
- Линогравюра
- Список услуг консалтинговых агентств
- Английские инжернерные и британские гравитационные единицы
- Формы консалтинга
- Рейтинг встраиваемых смесителей
- Как осуществить выбор консалтинговой компании
- Кто является потребителем?
- Задачи и проблемы
- Вывод
Этапы осуществления консалтинговой деятельности
Любую компанию можно назвать живым, постоянно развивающимся организмом. Если организм дает сбой, значит требуется доктор. Но лечением должен заниматься профессионал, а не дилетант. То есть консалтинговая компания должна быть с серьезным опытом практической деятельности.
Далее, проанализируем этапы, из которых состоит деятельность в сфере консалтинга.
1. Заказчик признает существование определенной проблемы. Если заказчик осознает, что без помощи профессионалов возникшие в компании проблемы он решить не может.
2. Проведение первичного консультирования и заключение договора. Когда подходящая компания выбрана, нужно провести консультацию с ее специалистом. Затем происходит заключение договора.
В договор обязательно нужно включить следующие пункты:
- Сроки, в течение которых будут выполняться работы;
- Полный перечень услуг с указанием стоимости;
- Условия, в связи с которыми может быть изменена сумма гонорара консультанта;
- Условия для досрочного расторжения договора;
- Обязанности обеих сторон.
Договор можно заключить как единоразово, так и на долгий срок. Договор может быть заключен в виде трудового, так и в виде договора подряда.
3. Происходит сбор необходимых для сотрудничества данных. Специалисты консалтинговой компании на этом этапе сотрудничества собирают и анализируют данные, которые помогут установить, насколько серьезна проблема. Главным здесь является – установить, какая проблема имеет место, а также разработка плана по ее решению.
4. Процесс разработки решения проблемы. Этот этап можно назвать основным. Специалисты, установив проблему и ее причины, составляют план, согласно которому проблема будет ликвидирована.
5. Процесс реализации решений и осуществление контроля за их выполнением. Все указанные в плане процедуры проводятся под контролем консалтеров. Также в процессе возможно обучение сотрудников компании.
6. Процесс оценки полученных результатов. Объективную оценку результатам можно будет дать только спустя некоторый период времени. Подводить итоги будет руководитель компании вместе с представителями компании-исполнителя.
7. Производство окончательных финансовых расчетов. Если все мероприятия проведены в установленные сроки, производственные показатели повысились, доходы компании увеличились – это показатель того, что проведенные мероприятия были эффективны, нужно произвести окончательный расчет с консалтинговой компанией. На счет компании-исполнителя переводят сумму, оговоренную в контракте.
«Нефть»
Плюсы и минусы консалтинга
Если есть заинтересованность в этом виде деятельности и желание работать консультантом, то стоит отчетливо видеть все плюсы и минусы данной профессии.
Плюсы
Рассмотрим для начала плюсы:
- В консалтинговые фирмы нанимают людей даже с не очень большим опытом в сфере работы с людьми;
- Невысокая конкуренция при устройстве на работу, относительно других сфер;
- Возможность карьерного роста;
- Данная сфера требует от вас только знаний, и тут не нужно вкладывать денежные средства.
Минусы
- Вы можете оказывать услуги, но вам откажутся платить. Многие до сих пор считают, что за обычную консультацию платить не стоит, хотя специалист потратил свое время и поделился знаниями;
- Мало обращений в консалтинговые компании. Это происходит из-за того, что управленцы думают, что они все знают, и не намерены тратить деньги на развитие;
- Так как консалтинговые компании не очень востребованы на рынке, то найти хорошего заказчика, работа с которым будет интересной и плодотворной, достаточно непросто.
Консалтинговая система включает в себя разного рода специалистов, поэтому возможность найти для себя что-то стоящее и подходящее не составит труда, да и платят за предоставления услуг много. Эта сфера не стоит на месте, она развивается: существуют тренинги для повышения квалификации, различного рода мероприятия, позволяющие пополнить запасы своих знаний.
Оказание консалтинговых услуг – как начать?
Консалтинговая фирма – это организация, основным видом деятельности которой является предоставление консалтинговых услуг (консультирование). Консультирование может быть по самым разным «узким» вопросам и требоваться многочисленному числу компаний, владельцам бизнеса и управленцам. Как следует из определения самой деятельности главный актив в этом виде бизнеса — это знания и опыт, которыми вы обладаете и которыми готовы делиться за определенную плату с другими. В связи с этим содержание здесь гораздо важнее, чем форма.
Консультации в большинстве случаев можно проводить удаленно через интернет, что значительно снижает издержки на аренду офиса и постоянный штат сотрудников. Но это совершенно не значит, что вложений не потребуется вовсе.
Самый главный вопрос, который возникает при открытии данного рода деятельности: «Есть ли у вас готовая клиентская база?». Если ответ положительный, то начинать работать можно при наличии одного только ноутбука. Если же готовой клиентской базы нет, и клиентов необходимо будет искать, то для этого потребуется проработать несколько важных вопросов, а именно:
Концептуальная идея бизнеса. Какие виды консультаций вы будете предлагать на рынке? Сколько человек будет в вашем штате сотрудников? Какие каналы привлечения клиентов вы собираетесь использовать? Какие ваши сильные стороны, по сравнению с конкурентами, вы будете использовать?
В зависимости от ответов на эти и другие вопросы, анализа рынка, конкурентов и собственных возможностей у вас должна сформироваться концептуальная идея по выходу вашего бизнеса на рынок, дальнейшего продвижения и завоевания этого рынка. Как говорится в известной поговорке: «Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом».
Анализ рынка. Регулярно проводите подробный анализ рынка данных услуг в своей местности. Узнайте своих конкурентов, их сильные и слабые стороны. Это поможет вам понять, как действовать, какие каналы привлечения клиентов использовать. Старайтесь предложить клиенту то, чего не могут предложить ваши конкуренты.
На начальном этапе, пока ваша клиентская база еще не сформировалась и пока нет положительных отзывов и рекомендательных писем, имеет смысл разработать демпинговые акции временного характера. Если же в вашей сфере большой спрос на специалистов вашего уровня, и вы значительно отличаетесь от ваших конкурентов, то в этом случае, напротив, упор можно сделать на качестве ваших услуг и их уникальности.
Начало работы. Если решение вами принято, то не медлите. Начинайте работать с тем, что есть в наличии. Услуги востребованных рынком специалистов требуются постоянно. Существует множество площадок, где можно предлагать свои знания и опыт. Начните зарабатывать самостоятельно. Это, несомненно, вдохновит вас для дальнейшего развития.
Как выбрать консалтинговую компанию
Предприниматели всё чаще сегодня обращаются за помощью к профессиональным консультантам, поскольку понимают, что не имеют должных навыков во всех сферах деятельности компании.
Крайне важно найти добросовестную организацию, где вам действительно окажут эффективную помощь, а не просто возьмут плату за пару тройку общих советов. Как выглядит порядочная и эффективная консалтинговая компания?
При выборе
организации важно следовать общим правилам, необходимо обратить внимание на
следующие моменты:
Срок работы компании. Приоритетно выбрать организацию, которая имеет солидный опыт в сфере консалтинга и уже не первый год оказывает помощь клиентам. «Молодые» консалтинговые фирмы зачастую привлекают клиентов гибкой ценовой политикой, но не отличаются стабильностью;
Стоимость предоставляемых услуг. Не каждая компания, предоставляющая консультационные услуги, работает с представителями малого и среднего бизнеса. Существуют солидные фирмы, ориентированные исключительно на крупный бизнес. Уточните сразу, сколько денег вам придётся заплатить экспертам во избежание неприятных ситуаций в дальнейшем;
Период выполнения работы. Если вы обращаетесь к специалистам с просьбой в кратчайшие сроки оказать помощь, то не обходимо понимать, что за срочность платят вдвойне. Именно поэтому отнеситесь к вопросам консалтинга серьёзно, не откладывайте в долгий ящик то, что можно сделать сегодня. Кроме того, сроки напрямую зависят от вида деятельности. Глубокий анализ деятельности и стратегическое планирование ни один эксперт не сможет осуществить за пару дней;
Штат работников. Как показывает практика, чем больше профессионалов работает в консалтинговой компании, тем выше вероятность найти специалиста, наиболее компетентного конкретно в вашем вопросе. Консалтинговая компания, состоящая из нескольких человек, внушает недоверие
Важно проверить образование специалиста, чтобы понимать, с кем вы имеете дело;
Выполненные ранее проекты. Поинтересуйтесь у специалистов, с какими проектами они работали ранее, сколько у компании было клиентов, каковы отзывы их деятельности.
Когда выбранная вами компания соответствует всем критериям отбора, возникает процесс знакомства со специалистом
Важно с первых минут понимать, с кем вы имеете дело: со специалистом по консалтингу или дилетантом, раздающим бесцельные советы. Так вы сможете сэкономить собственное время, и, в случае несоответствия эксперта с заявленными требованиями, обратиться в другую организацию
Какими качествами обладает специалист высокого уровня?
- Эксперт
обязан прекрасно разбираться во всех тонкостях отрасли, разбираться в специфике
рынка; - Мнение,
высказываемое консультантом должно быть исключительно объективным, он не может
высказываться в интересах конкретной организации; - Все советы
эксперта должны опираться на законодательную базу, а так же личный опыт,
приобретённый в ходе сотрудничества с другими клиентами; - Консультант
должен постоянно развиваться, накапливать опыт, проводить мониторинг и
преобразовывать полученные данные; - Деятельность
эксперта должна нести не только консультационный, но и обучающий характер.
Специалист, который сумел найти подход к клиенту способен принести огромную пользу, и к нему ещё обязательно не раз отправятся за помощью.
Как выбрать компанию
На сегодняшний день на территории России действует более ста различных компаний, оказывающих услуги в отрасли юридического консалтинга. Среди массы предложений возникает немало вопросов относительно того, кому же отдать предпочтения, и как отличить профессиональную компанию от сомнительной организации.
Вам необходимо придерживаться строгих критериев отбора:
- Анализ положения компании на рынке;
- Срок, за который компания предоставляет услуги консультационного характера;
- Наличие положительных или отрицательных отзывов клиентов;
- Консультация с профессионалом компании.
Данные критерии отбора сразу помогут отсеять
недобросовестные организации с сомнительным послужным списком. Кроме того,
необходимо озадачиться вопросами оплаты деятельности консультантов. Не стоит
отдавать предпочтения услугам с подозрительно низкой стоимостью оплаты труда.
За квалифицированный труд необходимо платить соответственно.
Важно проверить наличие страховки у организации, так как консультации в правовом поле обязаны носить лицензионный характер и обязательно должны быть зарегистрированными. В случае наличия страховки можно потребовать у организации возмещение ущерба за оказание некачественных услуг юридического характера
Нередко компании осуществляют страхование своих клиентов от всевозможных рисков, так клиент чувствует себя полностью защищённым, а компания автоматически выходит на более высокий уровень ответственности и качества предоставляемых услуг.
На первых порах можно ознакомиться со всей имеющейся информацией относительно деятельности компании по юридическому консалтингу в интернете. Посетите официальные сайты компаний, ознакомьтесь с отзывами и рейтингами лучших организаций. Когда предварительный отбор будет завершён, необходимо посетить компанию и пообщаться с её представителями. Вы сможете лично убедиться в компетентности сотрудников компании, задать им все интересующие вопросы, а так же ознакомиться с реализованными ранее проектами.
Важным аспектом сотрудничества между предпринимателем и фирмой
по юридическому консалтингу является договор. В нём должен быть указан объём
работы и перечень всех услуг для сотрудничества. Сразу же задайте вопрос о
стоимости предоставляемых услуг, и помните, что серьёзные организации никогда
не берут деньги наперёд.
Что это такое
Прежде чем говорить о деятельности консалтинговых
организаций, давайте разберёмся, что они собой представляют.
Консалтинговая компания – это организация,
оказывающая клиентам услуги консультативного характера в различных сферах
деятельности. На практике данная компания представляет собой коллектив
экспертов, имеющих за плечами большой опыт и соответствующее образование.
Профессионалы способны оказать помощь в решении текущих проблем и
стратегическом планировании будущего компания.
Само понятие пришло к нам из английского языка и дословно означает «консультирование». На сегодняшний день сложно дать единую оценку сферам деятельности консалтинговых компаний, поскольку они оказывают помощь в решении самых разнообразных проблем.
Если говорить обобщённо, то сфер консалтинга существует ровно столько же, сколько и отделов в крупных компаниях.
Удивительно, но консалтинг впервые зародился ещё во второй половине XIX века, когда оформилась отрасль научного управления. Первые консалтинговые организации ставили перед собой задачи по улучшению деятельности фабрик, повышению эффективности рабочего процесса. Эксперты давали ценные советы относительно организации труда и снижению процента издержек производства.
В то время отрасль называли «организацией производства», и к началу XX века она переживала бурный подъём. На исторической арене появились первые полноценные консалтинговые фирмы и звучные имена экспертов. Сегодня принято считать, что первая профессиональная консультативная организация появилась в 1914 году в Чикаго. С тех пор отрасль прошла длительный этап становления, а эксперты по консалтингу востребованы во всём мире, и Россия не является исключением.
Б. Блюменталь “Одна привычка в неделю”
Можно сказать, что наша жизнь состоит из привычных действий, доведенных почти до автоматизма. Недавно мы с сыном посчитали наши привычки (хорошие и плохие), и их оказалось довольно много. В каждом дне есть такие дела и мысли, к которым мы регулярно возвращаемся. Их изменение, конечно, приводит и к переменам в жизни.
Бретт Блюменталь предлагает осваивать по одной хорошей привычке в неделю на протяжении года. Итого, получается 52 полезных действия, ведущих к здоровью, улучшению памяти и настроения, что довольно впечатляюще. На каждые 7 дней автор также приготовил задания и упражнения.
Конечно, за неделю привычка не может укорениться, и нужно продолжать работать над собой в будущем. Книга лишь поможет найти свой путь к переменам и новым возможностям.
Как понять, что вы работаете с профессионалом – 4 признака успешного консультанта
Консультанты по определению должны быть специалистами высшей квалификации.
Их неотъемлемые качества – объективность, беспристрастность, независимость.
Запомните признаки, которые помогут вам отличить успешного и востребованного советника от дилетанта.
Признак 1. Демонстрирует знание ситуации и проблемы компании-заказчика
Грамотный консультант уже до начала работы в компании проведёт предварительное исследование и будет в курсе основных проблем и забот заказчика.
Кроме прочего, он будет хорошо разбираться в специфике деятельности фирмы и знать особенности рынка.
Признак 2. Учитывает и помнит мнение клиента, не оставляя без внимания его возражения
Хороший специалист обязательно учитывает и держит в уме, как цифру при математических вычислениях, мнение заказчика. Ему важна «боль» клиента.
Опытный консультант всегда выслушает ваши возражения и либо согласится с ними, либо приведёт обоснованные доводы против. Отстоять собственную точку зрения для него не самоцель. Главное – решить проблему клиента.
Признак 3. Организовывает различные направления работы и информирует об их особенностях
Успешный советник ведёт работу сразу в нескольких направлениях, действует по всем фронтам. И при этом не забывает информировать о своей деятельности клиента.
Плох тот консультант, которого не видно и не слышно. Профессионал всегда идёт на контакт и готов подробно расписать клиенту этапы и алгоритмы собственной деятельности.
Признак 4. Высказывается и задает вопросы
Консалтер-профи не боится задавать вопросы и высказывать свою точку зрения. Он не опасается, что его сочтут назойливым, излишне энергичным или даже надоедливым. Его задача – улучшить работу компании-заказчика, а не понравиться сотрудникам.
При этом грамотный специалист никогда не делает выводов без достаточных на то оснований.
Рекомендуем к просмотру интересное видео по теме консалтинга.
Когда необходимы услуги данных компаний
Мотивы обращения в консалтинговые фирмы могут быть следующими:
Потребность компании в знаниях, опыте, свежих идеях;
Преодоление критической ситуации в одной или нескольких областях деятельности фирмы;
Отсутствие в руководящих кадрах компании согласия по важному вопросу;
Помощь в завершении бизнес-проектов.
При этом специалисты в области консалтинга не несут ответственности за конечный результат деятельности своих клиентов, поскольку не могут вмешиваться во внутренние дела организаций. С помощью консультантов фирма сама подходит к комплексному системному видению внутреннего положения дел, существующих проблем на производстве, а также к возможным вариантам их решения, дальнейшего стратегического планирования.
Важно понимать, что компании не обязательно обращаются к консультантам, уже, будучи в критическом положении. Наоборот, многие крупные солидные предприятия желают закрепить и упрочить свой коммерческий успех, позаботиться о расширении масштабов своей деятельности, поиске верного беспрепятственного пути дальнейшего развития
С чего начать поиск бизнес-консультанта?
В нынешние времена, как правило, не рационально нанимать специалистов всех бизнес-специальностей. Это создает огромные затраты и трудности особенно при расторжении договора.
Бизнес-консалтинг, является отличным инструментом в конкурентной борьбе между компаниями, который позволяет решить множество задач: снизить риски, увеличить прибыль, открыть новые возможности.
Задумайтесь о новой прибыли? и новом уровне бизнеса? — это довольно тяжело сделать, находясь в рамках текущего мышления, поэтому довольно часто задача бизнес советника заключается в расширении данного мышления.
Почему вы это не можете сделать самостоятельно?! — все очень просто — вы находитесь в своей текущей деятельности, а процесс размышления и поиска нового не является частью вашей стратегии.
Используйте бизнес-консалтинга в качестве специальной или долгосрочной стратегии — это хорошая инвестиция в свою компанию!
Подумайте об этом.
Что такое консалтинг простыми словами, история консалтинга
Здравствуйте друзья! Крупные и мелкие предприятия, и организации не всегда развиваются с той быстротой, которые бы хотели их создатели. На это есть масса причин – не хватает опыта и знаний в определённой сфере, мало времени изучать вопрос о его дальнейшем развитии и так далее. Поэтому, была придумана такая деятельность, которая называется консалтинг.
Простыми словами – это консультация организаторов, помощников в каком-либо бизнесе (или продавцов, покупателей и по международным отношениям). Их могут консультировать специалисты от консалтинговых компаний тем самым давая информацию по финансовой сфере, бухгалтерской, юридической, инвестиционной и другой. Чтобы решить ту или иную проблему возникшую в бизнесе или например, в покупке товара.
Стоит разобрать небольшой пример, и тем самым в сути этой деятельности. Например, есть сайт (блог), который ведут уже много лет и у него хорошая посещаемость в 10 000 человек в сутки. Всё было хорошо, но через некоторое время посещаемость ресурса упала до несколько тысяч. Сам создатель проблему найти так и не смог. Поэтому, были приглашены технические специалисты, которые сделают полный технический аудит сайта, найдут проблему тем самым устранят её. Это и есть консалтинг.
Немного позже мы ещё вернемся к теме – консалтинговые услуги, что это такое простыми словами. А пока немного истории.
Когда появился консалтинг? История этой деятельности начинается в России с 1991 года. В это время перестраивалась экономика в стране и вместе с этим политика. Уже тогда, можно было найти более 20 консалтинговых компаний и обратиться к ним за помощью, решить дела в своём бизнесе. Со временем эта деятельность стала востребована и начала приносить не только прибыль людям, но и конкурентов с Запада. Сейчас, с помощью консалтинга люди зарабатывают через Интернет. Об этом тоже расскажем далее.
Линогравюра
Список услуг консалтинговых агентств
Список услуг компаний такого формата достаточно существенный. Мы перечислим самые актуальные варианты:
- Анализ состояния бизнеса. Консалтинговые компании предлагают возможность проанализировать текущее состояние бизнеса, а также осуществить процесс планирования на определенные модернизации, которые смогут стать основой активного развития. Именно данные услуги пользуются особой актуальностью. Так как провоцируется возможность адекватно оценить перспективы развития, возможного расширения, а также иных факторов, которые могут стать основой развития бизнеса;
- Проведение ревизии деятельности. Независимая полноценная ревизия может стать основой формирования новых данных о реальном состоянии фирмы. Сегодня очевидным стало то, что именно грамотная ревизия способствует анализу рациональности использования коллектива, ресурсов, а также правильности инвестиционных проектов. Никто данные действия не осуществит лучше специалистов консалтинговой фирмы;
- Прогнозирование. Данная услуга позволяет предупредить возможные проблемы, а также устранить их еще до момента, когда они станут непоправимыми и трудно исправимыми. Услуга позволяет оценить перспективы всех тех направлений, в которых работает компания. Также осуществляется разработка, которая определяет рентабельность направлений в дальнейшем;
- Персональные тренинги. Можно с уверенностью сказать о том, что успешный бизнес предполагает слаженную работу всех работников. Коллектив должен четко понимать поставленные перед ним задачи, а также умело и грамотно осуществлять их исполнение. Работа кадров зависит от умений, навыков и знаний. Уровень профессионализма специалистов можно все время повышать. Консалтинговые компании способны предоставить максимальное количество различных тренингов, применение которых позволяет получить перспективы быстрого обучения специалистов с учетом всех особенностей работы. Список тренингов, которые вам могут быть предложены очень значительный. Вам нужно четко определиться с тем, какой именно вариант обучения подойдет для ваших специалистов. Если самостоятельно вы определиться не сможете, то попросите консультации и вам помогут в выбором;
- Консультационные услуги. Данный вид считается самым распространенным. Так как он позволяет получить перспективы детализированного изучения различных важных аспектов в виде консультации по тем или же иным вопросам от опытных и знающих специалистов. Грамотная консультация может стать вектором направления для последующего развития бизнеса. После консультации, возможно станет очевидным тот момент, что есть острая необходимость в проведении ряда действий, которые будут направлены на модернизацию и улучшение, расширение, более рациональное инвестирование. Возможно, после детализированной консультации вы определитесь с тем, что нужно полноценное сотрудничество со специалистами, которые смогут курировать все нюансы и вопросы реализации определенных задач.
Английские инжернерные и британские гравитационные единицы
Формы консалтинга
Консалтинг может быть реализован оказанием заказчику услуг различного рода, обычно выбор той или иной формы консультирования напрямую зависит от ожиданий и потребностей клиента.
Среди ключевых запросов организаций, обращающихся в консалтинговые компании, можно встретить следующие:
- Разработать бизнес-план по увеличению конкурентоспособности предприятия, на основании анализа прямых конкурентов и оценки их действий по определенным параметрам.
- Предложить меры, которые следует предпринять для повышения качества сервисного обслуживания.
- Проработать маркетинговую стратегию с целью увеличения среднего чека.
- Провести разовую экспертную консультацию по вопросу оформления налоговой отчетности.
На основании подобных запросов, перечень которых может насчитывать десятки и даже сотни, консалтинговые услуги могут быть оказаны в следующих основных формах.
Аналитика
Анализ имеющихся бизнес-процессов и текущего положения компании на рынке, эффективности внутреннего взаимодействия между ее подразделениями, изучение конкурентов и рыночного спроса, общей конкурентоспособности фирмы и ее индивидуальных преимуществ, возможных путей развития и масштабирования.
Всестороннее изучение деятельности компании, оценку ее работы, исследование рынков сбыта, проектов, требующих больших вложений и оценку инвестиционных рисков, темпов роста прибыли или, напротив, динамику убыточности предприятия.
Как итог: клиенту предоставляется список рекомендаций по усовершенствованию бизнес-процессов, повышению эффективности работы, оптимизации и развитию компании.
Прогнозирование
На основании проведённого анализа консультанты составляют свой прогноз экономических и финансовых перспектив клиента, выявляют возможные варианты развития новых направлений, рынков сбыта. Если заказчик самостоятельно разработал и планирует к запуску новый производственный проект, но не знает, каких результатов ожидать, консультанты просчитают плановые показатели и риски, с которыми можно столкнуться на практике.
Прогнозирование осуществляется с использованием научных методик и собственных системных разработок консалтинговой компании, имея четкую доказательную базу.
Сам консалтинговый прогноз всегда обоснован и подкреплен конкретными цифрами и фактами.
Ревизия деятельности
Независимый аудит текущей деятельности компании, имеющий своей целью выявление проблемных участков. Например, проверка ведения бухгалтерского учета, эффективности отдела продаж, оценка качества техподдержки.
Иногда компании необходима независимая ревизия собственных активов или производства. И хорошая консалтинговая компания справится с этой работой, как никто другой.
Итоги ревизии оформляют в форме детального отчета, помимо перечисления установленных фактов проверки, консультанты предоставляют перечень рекомендованных действий для оптимизации и модернизации рабочих процессов организации.
Экспертные консультации
Проводятся консультации как в разовом порядке, так и на основе договора длительного сотрудничества.
В соответствии с тем, какое направление деятельности фирмы нуждается в информационной экспертной поддержке, заказчик сразу определяется с направленностью консалтинговых услуг.
Разовые консультации стоят однозначно дешевле, чем многократное обращение к консультативной помощи, однако, никто не гарантирует, что потребность в подобной консультации не возникнет через некоторое время. Крупные компании изначально отдают предпочтение работе с консалтинговыми компаниями в рамках долгосрочных контрактов.
Непосредственная работа в проекте
Консультантов приглашают не только для анализа, ревизии или составления рекомендаций, но и для непосредственного участия в сложных проектах наравне с заказчиком. Это может быть внедрение и/или тестирование нового ПО, обучение сотрудников, ведение судебного процесса и т. д.
Непосредственная проектная помощь представляет собой проработку и выполнение определенных действий, направленных на увеличение эффективности и качества деятельности в компании. Консультанты осуществляют подробное планирование и вместе с клиентом пошагово обеспечивают большую продуктивность, так как совместные усилия обеих сторон способны быстрее подобрать подходящие решения поставленных задач.
Рейтинг встраиваемых смесителей
Как осуществить выбор консалтинговой компании
Структура выбора компании, которой вы сможете доверить определенные элементы работы вашей компании будет достаточно простой:
Первоначально нужно четко определить цели, которые вы преследуете
То есть, вы понимаете, что существуют консалтинговые компании различной направленности. Каждое направление имеет свои определенные особенности и нюансы. Соответственно, нужно четко поставить перед собой цели, чтобы в дальнейшем иметь возможность правильно подобрать специалистов, способных их реализовать. Например, вы не знаете, как правильно осуществлять процесс инвестированной деятельности посредством использования свободных средств компании. В данном случае, вам потребуются услуги инвестиционных консультантов. На основании такого сотрудничества можно будет получить оптимальные результаты рационального инвестирования. Лучше всего обращаться в узкоспециализированные компании, так как они имеют нужный опыт, высокий уровень знаний и профессионализм по четко определенному направлению.
Планирование основных параметров проекта
Если вы стремитесь к тому, чтобы все модернизации и видоизменения были произведены в течение минимального количества времени, то вам непременно нужно обратить свое внимание на компании, которые способны предоставить услуги быстрой оптимизации. При этом, самым оптимальным элементом выбора станет личное консультирование
Вы сможете посетить специалистов компании, осуществить процесс оценки особенностей работы, поставить четко определенные задачи и услышать, в течение какого времени консультанты смогут их выполнить.
Составление списка компаний
Ассортимент приложений на текущий момент времени можно назвать просто неограниченным. Именно по этой причине, чтобы сделать рациональный и правильный выбор, начинать нужно именно с составления четко определенного списка. В первую очередь постарайтесь проанализировать всевозможные доступные данные. После чего, укажите все данные, которые имеют для вас критическое значение. Определите параметры цены, составьте себе определенный список, который будет сразу же содержать в себе указание на необходимые параметры. Такая структуризация позволит вам достаточно быстро определить, какая именно компания сможет предоставить самые лучшие условия сотрудничества не текущий момент времени.
Формулировка коммерческого предложения
Вы должны понимать, что исключительно правильно составленный вопрос поможет получить четкий, конкретный отчет. Соответственно, вам нужно четко изложить свое предложение коммерческого типа, что позволит вам в ответ получить определенные данные, касательно возможностей реализации поставленных задач, сроков, стоимости.
Сравнение предложений
Как вы уже поняли, нужно изначально собрать о компаниях информацию, после чего постараться осуществить посещение тех, которые по вашему мнению, считаются самыми лучшими, и с которыми реально можно было бы сотрудничать. Личное посещение позволяет получить более детализированную информацию о сотрудниках, о структуре общения с клиентами, а также позволяет просмотреть все необходимые документы, которые определяют квалификацию специалистов, разрешение на выполнение услуг в стране. На основании такой информации ваш выбор будет более простым и быстрым.
Кто является потребителем?
Потребителем консалтинга по большей части являются компании тех или иных отраслей. Например, одними из самых больших секторов, прибегающих к ним, являются:
- Нефтяная и нефтегазовая промышленность.
- Строительство и девелопмент.
- Государственное управление.
- Электроэнергетика.
- IT.
- Торговля.
Также это могут быть физические лица, простые люди, которым требуется получить консультацию по тому или иному юридическому вопросу. Так происходит, потому что не всегда представляется возможным самостоятельно изучить требующуюся тему во всех нюансах, тогда-то и обращаются в специализированные фирмы.
Задачи и проблемы
Какие задачи выполняют специалисты консалтинговой
компании?
- Глубокий анализ всех отраслей предприятия. Специалистами прорабатывается огромный объём предоставленной документации, на основании чего выделяются слабые места и проблемы организации, а так же рассматриваются вопросы о её дальнейшем развитии;
- Реорганизация финансового плана компании. В ходе анализа полученной информации, специалисты выделяют ряд проблем, сразу же предлагая пути их решения. На практике это выглядит так, что консультанты разрабатывают дальнейший план экономического развития, и помогают организации применить его на практике;
- Реформирование в отрасли делопроизводства. Очень часто специалисты консалтинговой компании сталкиваются с банальным неумением клиентов составлять отчётность. Это приводит к хаосу в финансовой системе и проблемам с проверяющими органами. Профессионал учит работников компании с нуля, оптимизируя делопроизводственную сферу;
- Разработка направлений развития. Глубокий анализ позволяет консультантам сделать долгосрочные планы относительно перспективы компании, а так же увеличения её производительности и привлечения новых рынков сбыта;
- При желании клиента, специалисты могут подсказать, как правильно инвестировать свободные средства, получая дополнительную прибыль;
- Специалисты консалтинговой компании могут на постоянной основе сопровождать клиента во время ключевых сделок, что помогает подписывать контракты на исключительно выгодных для организации условиях.
Приведенные выше задачи не являются единственными, грамотные специалисты способны в корне изменить финансовую политику компании, привести её к успеху и процветанию.
Финансовый консультант крайне необходим всем
предпринимателям, которые не имеют экономического образования и не способны
грамотно оценить положение компании, её расходы и доходы. Какие проблемы
способен решить специалист по финансовому консалтингу?
- Если клиент не имеет ни малейшего представления о налоговой и инвестиционной сферах, то консультант буквально на пальцах сможет объяснить, как и куда необходимо вкладывать средства, а так же вести учёт для налоговой инспекции;
- Сможет доказать или опровергнуть перспективность бизнеса, найти новые пути развития;
- Предоставит инсайдерскую информацию о тенденциях рынка тем бизнесменам, которые не знают в каком направлении двигаться и какие вводить новшества;
- Большинство руководителей взваливают на свои плечи множество забот по управлению компанией. Финансовый консультант берёт на себя часть дел, экономя ваше время и сохраняя нервы.
Вывод
Юридический консалтинг – услуга в правовой сфере, которую предоставляют консультанты консалтинговых компаний. Развитие вашего бизнеса напрямую завит от того, насколько компетентен подход к юридической стороне вопроса. Облегчите свою жизнь, воспользуйтесь помощью специалистов в сфере юридического консалтинга, и вы будете полностью чисты перед законом.
«Юридический консалтинг вызывает всё больший интерес у отечественных предпринимателей. Как вы считаете, необходимо ли современным компаниям сотрудничать с консалтинговыми фирмами, или стоит иметь штатного юриста для решения правовых вопросов?».